داليا الياس

جدلية الإدارة والقيادة


أيهما تريد عزيزي القارئ أن تكون مديراً أم قائداً؟..

وقبل أن تجيب عن السؤال عليك الإلمام بهذه المقارنة

الإدارة: تقرأ النظام

القيادة: تفهم النظام

الإدارة: هدفها الكرسي

القيادة: وسيلتها الكرسي

الإدارة: تمتص الآخرين لتكبر

القيادة: تعطي الآخرين ليكبروا معها

الإدارة: تلوم الآخرين على فشلها

القيادة: تتحمل مسؤولية فشل الآخرين

الإدارة: تلبس ثوب الشخص

القيادة: تلبس ثوب المبدأ.

الإدارة: تجعل النظام وسيلة للإضطهاد

القيادة: تكرم الآخرين بالنظام

الإدارة: تعتمد على الإمكانات

القيادة: تصنع الإمكانات

الإدارة: تهمها السجلات

القيادة: تهمها النفوس

الإدارة: جبانة بعجز

القيادة: شجاعة بحكمة

الإدارة: كل عملها أولويات

القيادة: ترتب الأولويات

الإدارة: هيكل بلا روح

القيادة: جسد بروح وقلب وعقل

الإدارة: إن لم تكن معنا فأنت ضدنا

القيادة: فريق عمل واحد ولا ضد لنا

الإدارة: لا تعترف إلا بالشهادات

القيادة: لا تعترف إلا بالقدرات

الإدارة: تأمر وتنهي

القيادة: تُوحي وتُلهم

الإدارة: تُسكت الآخرين لتتكلم

القيادة: تصمت لتصغى للآخرين

الإدارة: هي فن التعجيز

القيادة: هي فن التمكين

الإدارة: تضحي بالآخرين لتسلم

القيادة: تدافع عن الآخرين لتسلم

الإدارة: تجعل الآخرين جسر عبور لمصالحها

القيادة: تبني مع الآخرين جسر عبور لأهدافهم

الإدارة: دورها توثيق أخطاء الآخرين

القيادة: دورها معالجة أخطاء الآخرين

الإدارة: ناقدها عدو

القيادة: ناقدها مبدع

الإدارة: تخشى المسؤولين

القيادة: تقنع المسؤولين

الإدارة: يهمها رضى المسؤولين

القيادة: يهمها أن تعمل الصحيح

الإدارة: أنا أرى وأنا أعتقد

القيادة: نتحاور ونتشاور

الإدارة: منشغلة بالتفاصيل

القيادة: يهمها الإطار

الإدارة: تحاسب على الأسلوب

القيادة: تعتني بالنتيجة

الإدارة: ثوب ضيق من النظام

القيادة: تخترع أثواباً وتلبسها للنظام

الإدارة: تتبع سياسة العصا والجزرة

القيادة: سياستها أسد يقود أسوداً

الإدارة: لتنجح لابد أن يفشل الآخرون

القيادة: نجاحها هو نجاح الآخرين

تلويح:

راقت لي جداً ونقلتها لكم.. وليتنا جميعاً نتحول لقيادات فاعلة وخلاقة.. ونبدأ بقيادة أنفسنا.

اندياح – داليا الياس
صحيفة آخر لحظة

تعليقات فيسبوك


اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *