جدلية الإدارة والقيادة
أيهما تريد عزيزي القارئ أن تكون مديراً أم قائداً؟..
وقبل أن تجيب عن السؤال عليك الإلمام بهذه المقارنة
الإدارة: تقرأ النظام
القيادة: تفهم النظام
الإدارة: هدفها الكرسي
القيادة: وسيلتها الكرسي
الإدارة: تمتص الآخرين لتكبر
القيادة: تعطي الآخرين ليكبروا معها
الإدارة: تلوم الآخرين على فشلها
القيادة: تتحمل مسؤولية فشل الآخرين
الإدارة: تلبس ثوب الشخص
القيادة: تلبس ثوب المبدأ.
الإدارة: تجعل النظام وسيلة للإضطهاد
القيادة: تكرم الآخرين بالنظام
الإدارة: تعتمد على الإمكانات
القيادة: تصنع الإمكانات
الإدارة: تهمها السجلات
القيادة: تهمها النفوس
الإدارة: جبانة بعجز
القيادة: شجاعة بحكمة
الإدارة: كل عملها أولويات
القيادة: ترتب الأولويات
الإدارة: هيكل بلا روح
القيادة: جسد بروح وقلب وعقل
الإدارة: إن لم تكن معنا فأنت ضدنا
القيادة: فريق عمل واحد ولا ضد لنا
الإدارة: لا تعترف إلا بالشهادات
القيادة: لا تعترف إلا بالقدرات
الإدارة: تأمر وتنهي
القيادة: تُوحي وتُلهم
الإدارة: تُسكت الآخرين لتتكلم
القيادة: تصمت لتصغى للآخرين
الإدارة: هي فن التعجيز
القيادة: هي فن التمكين
الإدارة: تضحي بالآخرين لتسلم
القيادة: تدافع عن الآخرين لتسلم
الإدارة: تجعل الآخرين جسر عبور لمصالحها
القيادة: تبني مع الآخرين جسر عبور لأهدافهم
الإدارة: دورها توثيق أخطاء الآخرين
القيادة: دورها معالجة أخطاء الآخرين
الإدارة: ناقدها عدو
القيادة: ناقدها مبدع
الإدارة: تخشى المسؤولين
القيادة: تقنع المسؤولين
الإدارة: يهمها رضى المسؤولين
القيادة: يهمها أن تعمل الصحيح
الإدارة: أنا أرى وأنا أعتقد
القيادة: نتحاور ونتشاور
الإدارة: منشغلة بالتفاصيل
القيادة: يهمها الإطار
الإدارة: تحاسب على الأسلوب
القيادة: تعتني بالنتيجة
الإدارة: ثوب ضيق من النظام
القيادة: تخترع أثواباً وتلبسها للنظام
الإدارة: تتبع سياسة العصا والجزرة
القيادة: سياستها أسد يقود أسوداً
الإدارة: لتنجح لابد أن يفشل الآخرون
القيادة: نجاحها هو نجاح الآخرين
تلويح:
راقت لي جداً ونقلتها لكم.. وليتنا جميعاً نتحول لقيادات فاعلة وخلاقة.. ونبدأ بقيادة أنفسنا.
اندياح – داليا الياس
صحيفة آخر لحظة
