أكثر من وجه

روح القيادة: خلاصة التوجهات تتبدى على ملامح ما يحتشد في الذهنية القيادية ان كانت منفردة أو جماعية أو ثنائية حسبما تقره مجالات القيادة وعندما تنفتح القواعد في تعدتاتها ورغبتها في التغيير في أن القيادة عليها التحلي بالكثير من السلوك والمقدرات التي تحقق كثيرًا من الإجماع والرِّضا وإدراك الدوافع والمنافع لتزيد القدرات الحركية لدى من تهم بقيادتهم حيث لابد من خصائص قيادية تتحلى بالذكاء والقدرة على الاقناع والمبادرة والثقة والمهارات الإتصالية المؤثرة دون أن تسلب الآخرين خصائصهم التي ستقودهم بها في مطالب مشروعة وطاعة مرغوبة واستمالة بقناعة والإلهام أوالحماسة والدافعية الموجبة وتطويع كل المعطيات من أجل تلك المطالب في سيمفونية مع الظروف والبيئة والأصل في إعمال روح الشورى أو كما يقال الديمقراطية ومبدأ المشاركة دون الإخلال ما بين النفوذ القيادي، والاستسهال وعدم الاحترام، فان كانت روح القيادة متشبعة لطوائف متسعة من القواعد فلابد ان تتلاقى روح القيادة مع روح الجماعة ثقة وتشابهاً وقبولاً لما تقوم به القيادة، وتستحقه من إذعان ورضا بها دون أن تكون هناك مؤشرات منحرفة في قيادتهم أو تابعيتهم مع طبائع ما تقوم عليه من إنتاج وابتكار في مساحات متمددة من فرض مبدأ الشورى الديمقراطي، وفرض رأي القائد ان كانت هناك مساحة للرضاء بها فالقائد معني في نفسه بعموميات القيادة وترك تفاصيلها للتخصصات القيادية المعنية بالتفاصيل الأدق ودائماً ما يكون الإنحراف في مستوى الانفاذ وطرائقه مما يستوجب ان يفرد كل قائد مساحات الثقة والمراقبة لأجهزة قيادته.. المهم يا قرائي الأعزاء هل يدرك قادتنا أهمية تحقيق الرضاء بهم كقادة دون أن يكونوا محمولين على مبدأ الفرض وكسر أرنبة الأنف آن الأوان ان يكون المنهاج الكامل للحياة مبنياً على النهجية والرضاء العام والحقائق المجردة ليس إلا فالجماهير أياً كان طابعها أصبحت متطورة الأفق يوما بعد يوم.. لزم على القيادة ان تتحلى بروح التطور في وسائل التعاطي مع الجماهير وفقاً لما يستجد في مجالات ما يتطلب قيادتهم.