عبدالعزيز المازري

1 +1=2 محلك سر!


1 +1=2 محلك سر!
* لا اعرف لماذا يتم التعامل مع واقع كرتنا بالتهويل والتقليل واللت والعجن هذا!

*نحن نجيد الحديث علي الورق ونصنع من الحدث فاجعة ومصيبة

*الهلال خرج من الأبطال وحلم الممتاز بات يحتاج لمعجزة ويدخل من ضمن باب المستحيلات

*موسم كروي طويل شهد إخفاقات فنية علي مستوي الفريق تبعتها مشكلات إدارية وهنات كادت أن تعصف بالفريق

*ومن الطبيعي جدا أن يكون هذا الموسم بهذه الصورة الحزينة للشعب الهلالي في خواتمه وليس في بداياته بالرغم من ظهور الهلال منذ بداية الموسم بصورة لا تشبهه أبداً

*تعاملنا كشعب سوداني قاعدة لا يستثني منها إلا القلة تعامل بالعاطفة وإطلاق الأحاديث علي عواهنها دون النظر أو التفكير في القادم بصورة عملية وعلمية

*سؤال إجابته لا تحتاج لاجتهاد لان الكل يعلمها كيف نتعلم من إخفاقاتنا وفشلنا المتكرر في إحراز البطولة الأفريقية

*لا ينكر أي متابع للشأن الهلالي أن الهلال من الفرق صاحبة الصيت والصوت العالي في بطولة الأبطال وهذا الاسم لم يأتي من فراغ

*اسم لا يمكن أن تتخطاه لجان الكاف من ضمن الأربعة الكبار ولكن يبقي الأهم هل أحرز الهلال البطولة التي سعي لها طويلا ومازال يطرق بابها

*بالتأكيد لا لأن جملة من المعطيات أمامنا توضح أن الهلال فريق لا يستفيد من عثراته ولا يعرف قادته كيف يتعاملوا بلغة كرة القدم التي تحتاج لرسم خارطة طريق يتم التمهيد لها مبكرا

*اجتهدت الفرقة الهلالية وظهرت بشكل جيد علي مستوي الكرة الأفريقية وتظل المشكلة الحاجز والسد المنيع كيف يحرز الهلال البطولة الأفريقية؟!

*خاض المتابعين في ذكر الأسباب التي جعلت الهلال يخسر وبإذهاب وإفاضة وهذا ما يحدث كل عام ويأتي العام الذي يليه ونحن كما نحن خروج مرير دون الظفر بتحقيق الحلم

*لست من هواة البكاء والحديث المتكرر (و لوك وعت ولج ) الكلام علي شاكلة حزنا وقصرنا الخ من هذه الأحاديث التي لا تقدم ولا تؤخر

*1+1=2 لا أكثر ولا اقل

*لماذا نتجمل ونجد الأعذار! الأسباب التي أدت لخروج الهلال لا تحتاج لكثير اجتهاد فهي (إدارية وفنية ) وضمنها نستطيع أن نقسمها لفروع للناحية الفنية التي تشمل التدريب والإعداد وملف اللاعبين والإدارية ما ظهر في السطح وما لم تستفد منه الإدارات المتعاقبة علي الهلال فالكل ملام ولا نستطيع أن نقول أن فلان قدم خير من سابقه لأننا ببساطة لم نحرز البطولة

*إن أردنا البطولة كما يفعل غيرنا ويخطط ويرسم لها الطريق علينا أن نطبق أحاديثنا فعليا

*فنحن مشجعنا يتحدث والإداري في مجلسنا يتحدث والإعلامي يتحدث فالكل ضمن هذه المنظومة يعلم الأسباب

*إذن أين التطبيق الفعلي والعملي للخطط ؟ أين إستراتيجيتنا للقادم؟

*بدلا أن نشغل أنفسنا بالتسجيلات الشوفونية ومجاراة الند لنقول في النهاية أننا اقوي من المفترض أن يكون همنا التخطيط والتنفيذ في هدوء

*المشكلات الرادارية فعلي مجلسنا الهمام الجلوس بشفافية وعرض كل الهنات التي جابهته والمشكلات التي افتعلها وغيرها

*علي المجلس أن يستفيد ويستعرض مسيرة كل الإدارات السابقة وان يكون لجانه كل في مجال تخصصه حتي لا تتداخل المهام ونكون في نفس الوتيرة كما نحن

*لجان فنية مسئولة من ملف اللاعبين والتسجيلات لا سلطة علي المجلس أو رئيسه عليها هي التي تحدد المطلوب بدلا من أن يكون ملف التسجيلات بيد الرئيس الذي يبحث عن مجد له ليسد به إخفاق معين

*مهمة المجلس في الظفر بالبطولة اكبر من كل المهام فليتهم يتفرقون لها ويستعينوا بأهل الشأن من الإداريين والفنيين فليس عيبا أن نخطط فعليا وعمليا

*الملف طويل والسكة ابعد ما يكون لنحرز بطولة بمثل أحاديثنا التي نجيدها

*علينا أولا إن أردنا العروس الأفريقية أن نخطط وننفذ لها منذ الآن

*تحضرني الكثير من الأمثلة لفرق استفادت من هزيمتها وسلبياتها وعادت لتكون حضورا بمستوي ممتاز ومشرف في كل البطولات التي خاضتها لأنها أجادت التخطيط السليم العملي بدلا عن البكائيات التي نمارسها نحن

*سنظل نطرق علي هذا الباب حتي يستجيب هواة الأحاديث الرنانة ويبقي السؤال الأهم إلا متي هذا التخبط والعشوائية؟!

كلمات حــــــــــــــرة

*كل الفرق تخطط ونحن نجيد الكلمات فلان فعل وفلان عمل وما كان له أن يفعل أو أن يعمل وماهكذا تورد الإبل ياهؤلاء!

*للمرة الثانية علي التوالي يتأهل الترجي للمباراة النهاية وللنظر كيف سيستفيد من اخفاقة السابق ويحرز البطولة حتي نتعلم مع العلم أن هذا الترجي هو الفريق الذي نال خماسية مازيمبي الشهيرة عطفا علي الهلال الذي هزم بالواحد وفرشنا له سرادق العزاء وكتبنا علي لاعبيه وصفة الموت

*ملف إصابات لاعبي الهلال ملف كبير شائك لم يتم إيجاد الحلول له حتي الآن ورئيس المجلس المبجل مشغول بإعلان صفقاته وصفعاته للند

*علي كل لاعبي الهلال مراجعة أنفسهم ومعرفة الأسباب التي أدت لتراجع مستوياتهم بهذا الشكل المريع

*حديثنا أكثر من سلبياتنا وكفي

عبدالعزيز المازري
العمود الحر
[email]almazri1@gmail.com[/email]