وفاة سيدة أثناء عملية قيصرية ومعها طفلها

رحمة الله عليها وألزم زويها الصبر

مجرد محاولة توليدها طبعياً وهي سبق وأن ولدة قيصرية يعتبر في حد زاته أهمال ونزيف يستمر لعدة ساعات أيضاً يعتبر أهمال
يا سعادة الملازم عظم الله أجركم سمعنا بمثل حادث المرحومه زهراء كثير وعن طريق هذا الموقع وحتى ألأن لم نسمع بمحاسبة أحد

سلام للجميع اولا الله يرحمها رحمه واسعه ويدخلها الجنه مع الصديقين والشهداء ثانيا فى السودان للاسف الشديد ما فيهو طب الموجودين حاليا من اخصائيين ودكاتره عموميين ديل عباره جزارين لا قل ولا اكثر وشئ التانيه ديل صعاليك لا بخوف الله ولا بخوف قانون من هنا بنصح كل السودانيين لعلاج خارج السودان بقدر المستطاع . اذا عملت علاج فى السودان معناه الموت المحقق من هنا اوجه رساله لوزيره الصحه من بحصل فى المستشفيات الحكوميه والخاصه من اهمال ومن تكاليف باهظه للعلاج ومن خدمات ردئ جدا جدا فى المستشفيات وين دورك يا تابيتا بطرس يا جماعه السودان ده بلد متخلف فى كل شئ فى السياسه وفى الاقتصاد وفي الصحه وفى التعاليم وفى الرياضه . السودان داير ناس وطنيين وناس بخوف الله علشان السودان يتطور ويمشى الى الامام الله يكون فى عون السودان والسودانيين الامبراطور سودانى متعصب للسودان

عادي عادي جدا
بكرة حنقرا في الجرايد
” في حدث نادر: تم اجراء عملية ولادة لسيدة والغريب أن الأم والجنين
خرجا بسلام ”
ماشي لويييييييييييييييييييين يا بلد

الموضوع: نبذة لبحث ثقافة المنظمة . تحديداً ثقافة السلامة.

ثقافة اي مجموعة عمل او منظمة تمثل قوة المنظمة على المنافسة داخلياً و خارجياً لانها ترسم طريقة تفكير مجموعة العاملين بالمنظمة طريقة عملهم. تصرفاتهم ، وتعتبر ثقافة المنظمة أهم من البدء في العمل وتوفير الوسائل والمعايير.
لذا وجود ثقافة اي منظمة مبنياً على اخلاقيات المهنة وتحمل المسؤولية والروح الجماعية في العمل والتزام القادة اولاً بها لنشرها لكل العاملين ، والعمل على اظهار الاخطاء بدون توجيه اللوم والعمل على تفاديها مستقبلاً والتحفيز والتعلم المستمر ورفع روح حب الاستطلاع في المنظمة لاستمرارية التعلم.
طريقة هذا البحث مستنبطة حديثاً عالمياً بعد أن تمت ملاحظة ان كل المحاولات التي كانت تصب في تغيير النظم الادارية وادخال التكنولوجيا أغفلت ثقافة المنظمة في حد ذاتها ،المسلمات والاخلاقيات للعاملين بها . لذا وجب الاهتمام بثقافة المنظمة بشكل عام بوجود نظام متفق عليه يراعي تحديد المسؤوليات وعدم المعالجات السطحية للأمور وجندرة العمل كفريق وبث روح ملكية المنظمة لدى العاملين بها، والنظر للاخطاء كفرصة متاحة للتقدم والتحسين المستمر للعمل لأن قبول الاخطاء وتمريرها وقبول ضعف التعلم هو علامة من علامات الضعف وليس القوة لذا وجب تغيير النظرة لمكتشفي الاخطاء بأنهم مشاكسون ويرغبون في اثارة المشاكل وضرورة التزام القادة في المؤسسة المعنية بهذه المفاهيم وعمل مقارنات مع مؤسسات اخرى . لذا وجب بالتالي كذلك دراسة اثر الموارد البشرية على ثقافة المنظمة مثل عدم التواصل والتنسيق بين العاملين.
هذا البحث يناقش بصفة خاصة ثقافة سلامة المرضى لدى العاملين في المستشفيات كمثال لثقافة المنظمة ولأهمية السلامة بصفة عامة وتفادي الاخطاء وخاصة الطبية منها والتي يكثر الحديث عنها محلياً وعالمياً في الفترة الاخيرة ،ولانها دعامة من دعامات الجودة الشاملة التي تؤدي للنجاح و المنافسة. فتقليل الاخطاء ذو مردود ايجابي للبشرية عامةً ولصحة المرضى بصفة خاصة من ناحية أخلاقية ، انسانية ومادية ومهنية.
هذا البحث يمكن تطبيقه على المؤسسات المختلفه لتحديد ثقافة المنظمة وللتقليل من الاخطاء التي يمكن تفاديها في كل مجالات العمل وتؤدي لاكتشاف نقاط الضعف لتقويتها وهي تتطلب منهم تعميق للقيم والمعتقدات والمسلمات وترتبط بالمعاملة والسلوك والشفافية. و يسهم بفاعلية في تطوير وتحسين بيئة العمل وتعزيز سلامة المرضى ، ويساهم في عملية اتخاذ القرارات المبنية على الادلة والبراهين.

الباحث/ أسعد عزالدين عبدالله شقدي
E-mails: asaadezeldin@hotmail.com; asaadezeldin@gmail.com